Zde jsou klíčové součásti Taylorova přístupu:
* Správa vědeckých úkolů: Rozdělení úkolů na jejich nejmenší součásti, jejich analýza a nalezení nejúčinnějšího způsobu provádění každé součásti.
* Výběr a školení pracovníků: Výběr pracovníků s nejlepšími fyzickými a duševními schopnostmi pro konkrétní úkoly a jejich důkladné školení v nejúčinnějších metodách.
* Standardizace a efektivita: Stanovení standardních postupů a nástrojů pro každý úkol s cílem zajistit konzistentní a efektivní výkon.
* Spolupráce vedení a práce: Úzká spolupráce se zaměstnanci na implementaci těchto účinných metod, které poskytují pobídky pro vyšší produktivitu.
Taylorovy myšlenky byly ve své době revoluční a měly významný dopad na fungování podniků. Zatímco jeho teorie byly kritizovány za dehumanizaci práce a ignorování sociálních aspektů práce, jeho myšlenky položily základ moderních manažerských postupů a nadále ovlivňují obchodní myšlení i dnes.