Přečtěte si script několikrát , takže si můžete vybrat všechny položky, které jsou nezbytné pro každou scénu . Ty by měly být vybral manažer výroby , který provedl předběžný harmonogram pro film , ale to nikdy neuškodí znovu zkontrolovat , aby se ujistil , že se nic chybět .
2
Otevřete svůj rozpočtování software . Vyplňte cen pro všechny ty věci, které jsou již zavedené , jakorežiséra , spisovatele a platy vedoucích subjektů . Poté vyplňte všechny lidi , které budete potřebovat - všechny obsazení rolí , posádky, vybavení , umístění a speciální rekvizity nebo jiných předmětů
3
Výzkum, umístění a práce s umístění mistra. pro určení ceny těchto místech. Pak najít průměrnou míru pro každého člena posádky , obraťte se na sazby z vybavení nájemních domů a vyplnit v těchto cenách .
4
Podívejte se na plánu zjistit, kolik dní budete potřebovat každý člen posádky , kus zařízení a tak dále . Vytvoření sloupce v softwaru pro každou položku a jejich denní sazby , týdenní sazby a celkové ceny . Vypočítejte součty . Mítsystém běží zprávy o několika různých hledisek: . Pre-produkce , produkce a postprodukce
5
vytiskněte všechny zprávy o rozpočtu a dát to na výrobci . Uložte všechno , protože se věci změní , protože některé náklady jsou řezané nebo přidány , když dny jsou rozšířena a tak dále .