- Odpovědnost vedení :Dohlíží na tým 8 softwarových inženýrů odpovědných za vývoj a údržbu kritických aplikací pro globální technologickou firmu.
- Klíčové úspěchy :
- Vedl tým k úspěšnému dodání 5 komplexních softwarových modulů včas a v rámci rozpočtu, což vedlo k výraznému zlepšení provozní efektivity.
- Zavedení a implementace agilních metodologií, které mění způsob, jakým tým spolupracoval, komunikoval a řídil své projekty, což vedlo ke zvýšení produktivity a spokojenosti týmu.
- Poskytování mentoringu a vedení juniorským členům týmu, které jim pomáhá rozvíjet jejich dovednosti, budovat sebevědomí a růst v jejich kariéře.
2. Projektový manažer, projekt implementace ERP (2018-2019)
- Odpovědnost vedení :Řídil migraci starších systémů organizace na moderní cloudový systém plánování podnikových zdrojů (ERP).
- Klíčové úspěchy :
- Navrhl a implementoval podrobný plán projektu, zajišťující řádnou alokaci zdrojů a bezproblémovou koordinaci mezi mezifunkčními týmy.
- Úzce spolupracoval s dodavateli systému, což zajišťuje efektivní integraci a přizpůsobení softwaru konkrétním potřebám organizace.
- Úspěšně dovedli projekt k dokončení a dodali nový ERP systém v plánovaném časovém rámci a rozpočtu, což vedlo ke zlepšení přesnosti dat, efektivity procesů a organizační produktivity.
3. Marketing Manager, Regionální kancelář (2016-2018)
- Odpovědnost vedení :Vedl marketingovou funkci pro asijsko-pacifický region, dohlížel na průzkum trhu, branding, reklamu a úsilí v oblasti vztahů s veřejností.
- Klíčové úspěchy :
- Vyvinuli komplexní marketingovou strategii, která posílila přítomnost regionální značky a zvýšila podíl na trhu o 15 %.
- Vedl plánování a úspěšné uvedení vlajkových produktů, což vedlo k 25% nárůstu prodeje v prvním čtvrtletí.
- Hrál klíčovou roli při zvyšování výkonu týmu vytvářením pracovního prostředí pro spolupráci a motivaci, což vedlo ke snížení fluktuace zaměstnanců a vysoké spokojenosti s prací.