1. Mateřská společnost: Nickelodeon je dceřinou společností viacomcbs , větší mediální konglomerát, který vlastní různé značky jako MTV, Comedy Central a Paramount Pictures.
2. Výkonné vedení: Nickelodeon vede Brian Robbins , Prezident Nickelodeon a Paramount přehrávače. Dohlíží na celkový směr a strategii značky.
3. Klíčová oddělení:
* programování a obsah: Jedná se o klíčové oddělení odpovědné za vývoj, výrobu a získávání pořadů pro kanály Nickelodeon. Zahrnuje kreativní týmy, showrunners a producenty.
* Marketing &Communications: Odpovědný za propagaci programování a událostí Nickelodeon, správu image značky a zapojení do publika.
* Distribuce a prodej: Toto oddělení zpracovává distribuci programování Nickelodeon na různých platformách, včetně kabelové televize, streamovacích služeb a mezinárodních trhů.
* Finance &Operations: Odpovědný za správu finančních zdrojů, rozpočtování a provozní efektivity společnosti Nickelodeon.
* lidské zdroje: Zaměřuje se na vztahy se zaměstnanci, nábor, školení a rozvoj.
* Právní a obchodní záležitosti: Poskytuje právní poradce, spravuje smlouvy a zajišťuje dodržování předpisů.
* Technologie a inovace: Odpovědný za vývoj a údržbu digitálních platforem, webových stránek a aplikací Nickelodeon.
4. Divize:
* Nickelodeon Kids &Family: Zaměřuje se na programování dětí s divizemi, jako je předškolní, děti a dospívající.
* Nickelodeon Animation Studio: Odpovědný za vytvoření animovaného obsahu pro Nickelodeon Channels, včetně populárních pořadů jako Squarepants SpongeBob Squarepants, Avatar:The Last Airbender a Loud House.
* Nickelodeon International: Spravuje distribuci a výrobu programování Nickelodeon na mezinárodních trzích.
* Nickelodeon Digital: Zaměřuje se na vývoj a správu digitálních platforem, webových stránek a aplikací Nickelodeon.
5. Síť a značky: Nickelodeon má obrovskou síť kanálů a značek, včetně:
* Nickelodeon (US)
* Nick Jr.
* teennick
* Nicktoons
* Nick na nite
* Nickelodeon International Channels
Vývoj struktury: Organizační struktura Nickelodeonu se vyvinula, jak se změnila mediální prostředí, se zvýšeným důrazem na digitální platformy, streamovací služby a mezinárodní expanzi. Společnost se nadále přizpůsobuje a inovuje, aby vyhovovala vyvíjejícím se potřebám cílového publika.
Je důležité si uvědomit, že se jedná o obecný přehled a specifická struktura se může lišit v závislosti na konkrétním oddělení, divizi nebo dokonce individuálním týmu.