Arts >> Umění a zábava >  >> Knihy >> Literatura

O čem je taylorismus?

Taylorismus také nazývané vědecké řízení , je teorie managementu, která analyzuje a syntetizuje pracovní postupy ke zlepšení ekonomické efektivity, zejména produktivity práce. Byl vyvinut Frederickem Winslow Taylorem na počátku 20. století.

Klíčové aspekty taylorismu:

1. Účinnost: Taylorismus se zaměřuje na maximalizaci efektivity a produktivity minimalizací odpadu, standardizací procesů a zvyšováním výkonu.

2. Pracovní specializace: Prosazuje rozdělení složitých úkolů na jednodušší úkoly a jejich přidělení specializovaným pracovníkům, čímž se zvýší odbornost a sníží se chyby.

3. Studie času a pohybu: Taylorismus využívá vědecké metody, jako jsou studie pohybu času, k analýze a optimalizaci pracovních postupů, eliminaci zbytečných pohybů a navrhování efektivních pracovních metod.

4. Platba na základě pobídek: Taylor věřil v odměňování pracovníků za jejich zvýšenou produktivitu prostřednictvím mzdových pobídek a bonusů.

5. Standardizace: Procesy, nástroje a postupy jsou standardizovány, aby zajistily konzistentní a efektivní provoz.

6. Výběr a školení: Pracovníci jsou pečlivě vybíráni na základě svých dovedností a schopností a absolvují standardizované školení, aby mohli efektivně vykonávat konkrétní úkoly.

7. Centralizované rozhodování: Management centralizuje rozhodování a kontroluje všechny aspekty výrobního procesu, zatímco pracovníci se primárně soustředí na svěřené úkoly.

Dopady a kritika:

Taylorismus měl významný vliv na průmyslové řízení, přispěl ke zvýšení produktivity a efektivity v továrnách a na pracovištích. Bylo však také kritizováno za své zaměření na efektivitu jednotlivých pracovníků na úkor širších sociálních úvah:

- Dehumanizace: Kritici tvrdí, že taylorismus redukuje pracovníky na pouhá kolečka ve stroji a podkopává jejich autonomii, kreativitu a spokojenost s prací.

- Vykořisťování práce: Důraz na efektivitu může někdy vést k příliš náročným a stresujícím pracovním podmínkám pro zaměstnance.

- Nerovnost: Pokud není taylorismus implementován spravedlivě, může přispět k mzdovým rozdílům mezi kvalifikovanými a nekvalifikovanými pracovníky.

Navzdory své kritice zůstává taylorismus základním konceptem moderních manažerských postupů a byl upraven a přizpůsoben tak, aby zahrnoval prvky mezilidských vztahů, blahobytu pracovníků a neustálého zlepšování.

Literatura

Související kategorie