Podle Lawrenceovy teorie existují čtyři hlavní styly vedení:
1. Vyprávění (vysoká směrnice, nízká podpora) :Vedoucí poskytuje jasné pokyny a pokyny a pečlivě dohlíží na následovníky. Tento styl je vhodný pro nezkušené nebo málo kvalifikované následovníky, kteří potřebují jasné vedení.
2. Prodej (vysoká směrnice, vysoká podpora) :Vedoucí poskytuje jasné pokyny a pokyny, ale také nabízí podporu a povzbuzení následovníkům. Tento styl je vhodný pro následovníky, kteří získávají zkušenosti a kompetence a potřebují vedení i podporu.
3. Účast (nízká směrnice, vysoká podpora) :Vedoucí zapojuje následovníky do rozhodování a řešení problémů a poskytuje jim podporu a povzbuzení. Tento styl je vhodný pro zkušené a zručné následovníky, kteří jsou schopni převzít větší zodpovědnost.
4. Delegování (nízká směrnice, nízká podpora) :Vedoucí dává následovníkům svobodu rozhodovat se a jednat bez přísného dohledu. Tento styl je vhodný pro velmi zkušené a kompetentní následovníky, kteří jsou schopni pracovat samostatně.
Lawrenceova teorie naznačuje, že vůdci by měli diagnostikovat vyspělost a schopnosti svých následovníků a přizpůsobit svůj styl vedení tak, aby odpovídal potřebám svých následovníků. To může pomoci vytvořit pozitivní a produktivní pracovní prostředí a vést ke zlepšení výkonu a výsledků.