- Transformace společnosti (1989):Tato kniha poskytuje rámec pro pochopení a řízení podnikových změn. Popisuje čtyři fáze podnikové transformace – vznikající, rostoucí, zralou a upadající – a nabízí strategie pro každou fázi.
- Továrna na skvělé nápady (1991):Tato kniha zkoumá tvůrčí proces a jak mohou společnosti vytvořit kulturu, která podporuje inovace. Popisuje devět „přikázání kreativity“ a nabízí praktické rady pro manažery, jak podporovat kreativitu ve svých organizacích.
- Vítězství prostřednictvím inovací (1995):Tato kniha tvrdí, že inovace jsou nezbytné pro obchodní úspěch, a poskytuje plán, jak mohou společnosti vytvořit kulturu inovací. Popisuje čtyři klíčové prvky inovativní společnosti – vizi, strategii, proces a lidi – a nabízí manažerům praktické rady, jak tyto prvky implementovat ve svých organizacích.
- Nové paradigma vedení:Vedení rychlostí změn (2001):Tato kniha tvrdí, že tradiční model vedení již není efektivní v rychle se měnícím podnikatelském prostředí. Představuje nové paradigma vedení založené na třech principech:změna, odvaha a kreativita.
- Konec vedení:Osvobození od starých návyků (2004):Tato kniha tvrdí, že tradiční model vedení je zastaralý a že pro 21. století je zapotřebí nový model vedení. Popisuje čtyři „špatné návyky“ vůdcovství, které je třeba odstranit, a nabízí praktické rady pro lídry, jak si vytvořit nové návyky, které povedou k úspěchu v měnícím se světě.