1. Kreativita a přizpůsobivost: Management zahrnuje schopnost kreativně myslet a přizpůsobovat se měnícím se okolnostem. Efektivní manažeři nalézají inovativní řešení výzev a jsou schopni se rozhodovat na základě svých jedinečných poznatků a zkušeností. Stejně jako umělci využívají svou kreativitu k vytváření jedinečných děl, manažeři využívají svou kreativitu k řešení složitých obchodních problémů.
2. Vize a vedení: Úspěšné řízení vyžaduje jasnou vizi a schopnost inspirovat a vést ostatní. Manažeři musí formulovat svou vizi, motivovat členy svého týmu a vytvářet pozitivní pracovní prostředí, které podporuje produktivitu a spolupráci. Tato schopnost inspirovat a vést ostatní je podobná roli umělce, který inspiruje své publikum svými výtvory.
3. Rozhodování a řešení problémů: Řízení zahrnuje každodenní rozhodování a řešení problémů. Efektivní manažeři mohou analyzovat data, identifikovat vzorce a činit informovaná rozhodnutí, která vedou organizaci k úspěchu. Stejně jako se umělci rozhodují o barvách, tvarech a technikách vytváření svých uměleckých děl, manažeři se rozhodují o náboru, alokaci zdrojů a marketingových strategiích.
4. Lidské dovednosti a komunikace: Manažeři musí mít vynikající lidské dovednosti a komunikační schopnosti, aby mohli komunikovat s různými skupinami zainteresovaných stran, včetně zaměstnanců, zákazníků a investorů. Musí být schopni vyjednávat, řešit konflikty a efektivně sdělovat své myšlenky ostatním. Tyto dovednosti jsou nezbytné pro budování vztahů, podporu týmové práce a udržování pozitivní pracovní kultury, podobně jako umělci využívají své dovednosti ke sdělování svých nápadů a emocí prostřednictvím svého umění.
5. Intuice a úsudek: Management často vyžaduje rozhodování na základě neúplných nebo nejednoznačných informací. Manažeři rozvíjejí intuici a úsudek prostřednictvím zkušeností, což jim pomáhá orientovat se v nejistotě a přijímat informovaná rozhodnutí. Tato schopnost spoléhat se na intuici a činit rychlá rozhodnutí je podobná způsobu, jakým umělci svou intuici využívají k vytváření spontánních tahů štětcem nebo improvizaci během představení.
6. Strategické plánování: Vypracování strategického plánu pro organizaci je kreativní úsilí, které vyžaduje představivost, předvídavost a schopnost předvídat budoucí trendy. Stejně jako umělci plánují složení a strukturu svých výtvorů, manažeři plánují směřování svých organizací a vyvíjejí strategie k dosažení dlouhodobých cílů.
7. Inovace a neustálé zlepšování: Úspěšné organizace neustále hledají inovace a usilují o neustálé zlepšování. Manažeři hrají zásadní roli při podpoře kultury inovací a udržování konkurenční výhody. Tato snaha o inovace a neustálé zlepšování je podobná způsobu, jakým umělci neustále zkoumají nové techniky a posouvají hranice svého umění.
Stručně řečeno, management je považován za umění díky své kreativní a adaptivní povaze, potřebě vize a vedení, důležitosti rozhodování a řešení problémů, roli dovedností lidí a komunikace, významu intuice a úsudku, proces strategického plánování a snaha o inovace a neustálé zlepšování. Stejně jako umění zahrnuje kreativní vyjádření lidské představivosti, management vyžaduje směs kreativity, vhledu a strategického myšlení, aby dosáhl úspěchu ve světě podnikání.