Koncepce personální management impulz v roce 1960 britský "Beat Boom ", kdenové plemeno podnikatelů - Brian Epstein ( The Beatles ) , Michael Jeffrey ( Jimi Hendrix Experience ) , Andrew Loog Oldham ( Rolling Stones ) a Robert Stigwood ( Bee Gees , krémová) - chopily iniciativy k vybudování mnohamilionové publikační a propagační říše , poháněný zisky svých skupin . Americkými protějšky , jako je Albert Grossman -bývalý majitel folk klub , který pomáhal Bob Dylan se stal jedním z top- grossing koncertní atrakcí - rychle zkopírovány a rafinovaný model , často za použití zisku hudebních přejet do televizní a filmové produkce , například Lou Adler ano, například . 1970 a 1980 viděl manažeři vyvíjet do ředitelů mnohamilionových společnosti s co největšími klienty seznamy a mediálních podniků . Tento proces se urychlil v průběhu roku 1990 , jako mega- fúze velkých mediálních společností - například 1990 sloučením času as, a Warner Bros .-- staly se zvýšeně obyčejné , soustředění moci mezi dobře - připojen hrstka velkých hráčů <. br >
funkce
Správci musí splňovat celou řadu funkcí , v neposlední řadě pohodydohled umělce financích -úkol, který vyžaduje určité základní znalosti účetnictví , a to zejména triky že studia a nahrávací společnosti již dlouho známo, zaměstnán , aby se zabránilo vyplácení licenčních poplatků více , než považuje za nezbytné , aby se talent šťastný. Navíc manažeři jsou často vyzývají, aby koordinovala marketingové a propagační strategie s jejich činy , častoza rok nebo dva dopředu - když nejsou aktivně poradenství klientům o jejich obrazy . Stručně řečeno, kdokoliv, kdo chce , aby se na manažerské plášti musí smířit pracovat zdlouhavější dny , často za málo nebo žádné peníze na začátku, až doprvní skutečné peníze začnou přicházet . Osobní vkus se často stává poslední kritérium při rozhodování o tom , zda se má zpracovat akt - jako Tony Gordon dokázal v přechodu z anglického Oi! punkové kapely ( Andělské zbohatlíků ) na typický electropop stylovost ( Culture Club , Boy George ) .
Druhy
Pro všechny aspirující herec, hudebník orother tvůrčí talent , styl a filozofie jsou nejdůležitější vodítka při rozhodování, zda vzít někoho na palubu - a Scott Weiland , kultovní zpěvák pro 1990 grunge kapely Stone Temple Pilots signalizováno tím, že udrží více hlavního proudu dozorce ve Arnold Stiefel , který zvládá kariéru Rod Stewart a Toni Braxton . Někteří manažeři se aktivně zapojit do kariéry svých umělců - jak Bill Aucoin udělal, například , které pomáhají dohlížet na choreografii , prezentaci a image newyorských hard rocku tlumiče pérování , pusa, například . Ostatní pěstovat mystiku držením hlavy dole , a málokdy mluví k tisku , vyjma případů, kdy se jedná o hlavní funkce - jako jsou Dire Straits Ed Bicknell , například. Ještě v jiných případech ,správce se stává něco víc než dobře placený Messenger pro vysoce ceněný klienta , jako je Bob Dylan . Bez ohledu na to , který převažuje scénář , i když, je to zodpovědnost talent je pochopit typ člověka , že představit dohled nad jejich kariéry .
Úvahy
traťový rekord manažer není vydá stojí za zvážení při posuzování někoho s velkým jménem a pověstí . V mnoha případech , osobnost manažera může být dost vynutit konfrontaci , která bude buď rozbít akt , nebo nutit je , aby přehodnotily svůj pracovní vztah . Příslušné machinace Malcolm McLaren a Bernard Rhodos za Sex Pistols a Clash , respektive - Born, zdá se, že z touhy zaznamenat jejich vlastní materiál a uložit vlastní uměleckou vizi - jsou často uváděny jako varovné příběhy pro začínající hudebníci , aby zvážila. A větší není nutně lepší , jako Iggy &The Stooges objevených při podpisu s manažerem Davida Bowieho , Tony DeFries - kteří nešetřili pozornost na druhého , self-popisoval " Thin White Duke ", zatímco držet jeho vrstevníky pod pokličkou , a mimo Totéž touring obvodu .
Varování
Mnoho umělec - manažerské vztahy jsou popudlivý a komplikovaná , protože úroveň poradenství nebo hands- o pomoci může být vyšší než to, coumělec chce přijmout - a to zejména v rock ' n ' roll pole, kde jsou společné ego střety a špatně definované role . Obecně však platí , úspěšní manažeři ovládat své meče s méně dramatickými výsledky , než se veřejnost může domnívat - a tím, že pomocí kombinace psychologie a schopnost číst v lidech , přesvědčit akt krok kariéru definovat , která jednoznačně n krky vlastním zájmu . Práce může být takézastrašeně nejistá záležitost. Mnoho manažerna úrovni ulice je udělal špinavou práci pomáhatakt se stal úspěšným , jen aby viděl někdo jiný krok do obrazu , jak Joe Moss objevil , když Smiths vrhnout ho v roce 1983 , poté, co zažívá svou první vlnu britského popularity-- nutí členy kapely zvládnout mnoho samotných nejvíce světské úkoly , jako je pronájem na dodávky , které byly použity při jejich přepravě na turné.